前段时间遂平克明一厂三包装车间停机设备检修时，王华主任让我们对各自负责的机器设备进行一次全方位的保养、维修和排查，以便更好让机器顺畅运行，减少故障率、停机率，让生产更高效、产能再提高。
有一次，班长石雪东对我说:“车间里的二号收膜机的捏膜轮磨损有点严重，导致收膜时总是跑偏，你负责找几个新的更换一下吧。” 于是我就赶紧到配件柜里去找收膜机的捏膜轮，结果我估计用了20分钟左右的时间，才从压在一堆杂乱无章的齿轮下面的塑料袋子里面找到了一个捏膜轮。本是换个捏膜轮的工作，我却在找捏膜轮时花了不少时间。通过这件事情，我暗下决心一定要把车间里的配件柜整理好，因为这样找配件太浪费时间了，严重影响工作效率。
说说干就。在车间设备保养维修工作完成之后，我就按照5S的管理要求，对配件柜进行整理、分类、编号、归位、清理。把轴承、齿轮、气缸、电机等大配件分柜分层单独统一放置；把螺丝、活动关节、气阀等小配件放在做成小格子的柜子里按格子分开放置；把常用的维修工具放在显眼易找的位置。经过整理后的配件柜内各类配件摆放的整整齐齐，看起来一目了然，这样让我们在使用过程中能快速找到需要的配件，大大的提高了我们的工作效率，减少了许多不必要的麻烦。
通过这件事情让我充分认识到了5S的重要性，也让我意识到5S工作应该从我们每个人做起，在每天下班后都要认真完成卫生清理工作，以及各类工具器具归类存放工作。如果我们能坚持不懈地把这项工作做好、做精、做到极致，就会让我们不管在任何时候都能有一个干净整洁舒适温馨的工作环境。
用心做好5S工作，会让我们从纷杂的工作中解脱出来，会让我们有更多的时间和精力去钻研设备维修业务，提升设备维修技能水平，更好地服务生产。（遂平克明面业一厂三包装车间 刘建辉）
